某化纤公司发展战略建议书(ppt 21页)

某化纤公司发展战略建议书目录:
一、企业基本情况
（一）发展历程
（二）主要业务和产品
（三）公司面临的问题
二、企业战略环境分析
（一）企业宏观环境分析
（二）企业产业环境分析
（三）企业面临的机遇与挑战
（四）仪征化纤的优势和劣势
三、仪征化纤发展战略的建议
（一）战略选择
（二）发展战略建议

某化纤公司发展战略建议书内容简介:
（一）发展历程
仪征化纤是我国最大的化纤和化纤原料基地，属国家特大型企业。以聚合能力计，现为世界第四大聚酯生产商。
公司于某年筹建，某年组建仪征化纤工业联合公司，某年12月股份制改组设立仪征化纤股份有限公司，某年加入中国石化集团公司，某年改为现名。
公司于某年、某年先后在香港联合交易所和上海证券交易所发行14亿H股、2亿A股，截至某年底，公司总资产120.8亿元，净资产91.3亿元，资产负债率22.6%。实现销售额103.4亿元，销售利润2.9亿元。
某年被国家授予“全国质量效益型先进企业”，并被美国《财富》杂志评为2002年度中国内地上市企业100强第24位。

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