中国民企的“十四个病症”(doc 25页)

病症一：“感恩”文化畸形
病症二：“真诚与尊重”的意识极度匮乏
病症三：“嫡系部队”之外无信任
病症四：品牌是为了追逐“短期利益”
病症五：以为“忠诚就可以廉价”
病症六：道德标准“捏在手上”
病症七：诚信法则只是“挂在嘴边”
病症八：责任感“抛在身后”
病症九：“张飞”领导“诸葛亮”
病症十：三个领导一个兵
病症十一：公司是个“足球场”
病症十二：缺乏“讲真话”的环境
病症十三：“的士司机思维”严重
病症十四：不懂得主动为员工“倒水”

 

中国民营企业发展了二十多年，在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。但是，与此同时，民营企业也暴露出也越来越多的弊病，我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷，因为，这些不足和缺陷不仅在很长一段时间内，直接影响着民营企业自身的寿命，而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。例如，调查表明，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内死亡。为什么中国的民营企业如此地短命？正直于此，笔者将在本文中比较系统的来探讨现阶段中国民营企业的弊端和缺陷，即：“十四个病症”，以期给中国民营企业的经营管理带来一定的启示和帮助，促进民企健康茁壮成长。

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