企业经营计划与预算管理课件(PPT 44页)

1、经营计划及预算管理的原则
2、经营计划及预算的制定
3、经营计划及预算的执行
以市场为导向
以产品为主线
综合平衡
以销定产、以产促销
沟通协调
预算控制
滚动调整
评估考核
1、经营计划及预算管理的原则
2、经营计划及预算的制定
2.1集团公司经营计划及预算的总体框架
2.2集团经营目标设立
2.3事业部经营指标及策略
2.4事业部销售计划
2.5生产计划
2.6事业部研发计划
2.7事业部财务预算
2.7公司财务预算
举例：HP经营计划程序
3、经营计划及预算的执行
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