天津某物业管理有限公司CI体系报告(ppt 30页)

一、 我们是谁
二、 CI系统导入的目的
三、 企业识别定位结构关系
四、 CI系统导入的工作流程
五、 MI理念识别系统
六、 BI行为识别系统
七、 VI视觉识别系统

 

二、 CI系统导入的目的
1、行业发展需求：
     物业管理行业发展空间巨大，前景看好，WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈，借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源，可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。
1、战略转型需求：
      天房正在逐步走向规模化集约经营，面临“二次创业”之战略转型，迫切需要整合企业优势资源，重塑企业形象，以提升企业核心竞争力，应对日益严峻的市场挑战和竞争压力。

 

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