管理学-计划(ppt 38页)
管理学-计划(ppt 38页)内容简介
一.计划概述
二.计划的分类
三、计划过程的八步骤
四、目标管理
五、盈亏平衡分析
六、决策
1、定义:
广义:对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
动态解释:
为未来(下一个月,下一年)设立目标,确定达到这些目标的详细步骤,包括日程安排和指导方针,并进行相应的资源配量的过程。 即:计划工作
静态解释:
规划好的行动方案,蓝图
2、计划工作的性质
目的性:总体、局部目标的实现
首位性:先于其它职能的实施
普遍性:计划工作存在于组织管理区域每个部分中
效率性:投入产出的最优化
1、计划的种类
时间跨度:长期,中期,和短期计划
计划广度:战略计划与战术计划、作业计划
行政效用:指令性计划和指导性计划
明确性:具体计划和导向计划
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