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项目变革管理讲义课程(ppt 39页)

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项目管理
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相关资料:
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项目变革管理讲义课程(ppt 39页)内容简介

主要内容
认识变革和变革管理
成功变革管理的一般规律及特征
关注变革中的人
识别变革难度
变革中的障碍及对策
变革成功的关键要素
成功变革管理的推进过程

 

 

课程内容
认识变革和变革管理
常见的几种变革形态
关注变革中的人
干系人
变革阻力产生的原因
变革曲线
为什么必须让干系人参与进来?
 员工参与至关重要的原因
识别变革难度——变革难度矩阵
变革中的障碍(阻力)及对策
变革成功的关键要素
1、领导班子的强势作风与紧盯不懈
2、系统解决是根本:一切配套措施,即使是制度,都要迎合变革
3、变革内容的事前沟通、事中观察、与事后修正
4、遇到障碍或阻力,立刻解决或调整
5、务实的变革路径设计
识别变革难度和设计变革路线
6、不断取得短期成果,巩固成效并深入变革
变革管理的主要过程
阶段 I:选择变革机会
阶段 II:准备变革
准备变革
阶段III:规划一个成功变革
成本管理四通
PDCA-闭环管理过程
项目管理成熟度模型
阶段IV:实施变革
阶段V:评估和持续推进变革


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