项目部各级人员质量职责(doc 5页)

一、  工程部主管质量职责
二、  工程部预算员质量职责
三、  市场开发部主管质量
四、  市场开发部材料员质量职责
五、  技术质量部主管质量职责
六、  财务部财务人员质量职责
七、  项目部项目经理经理质量职责
八、  项目部技术人员质量职责
九、  项目部安全监督员质量职责
十、  项目部资料员质量职责

 

一、  工程部主管质量职责
1）对公司总经理负责，负责本项目部各项工作的具体组织和领导，提高开发、工程管理的能力，确保产品的质量；
2）贯彻执行国家和上级主管部门有关生产的方针、政策、法律和法规，并批准各项目部重大的施工方案，参加与产品有关要求评审协助产品实现过程的策划。
3）负责对生产过程的管理和控制，组织对竣工工程验收和交付工作；
4）负责工程预（结）算和施工分包队伍的管理，配合本项目材料、施工配套设计等供方选择和招标工作；
5)把握本项目质量动态，预防不合格产品的出现，主持对质量严重不合格的产品的评审和处置工作。
6）对工程质量的数据进行综合分析，并根据分析结果提出持续改进的措施；
7）进行数据分析和统计技术应用，提出纠正措施，持续改进质量管理体系有效性和提高产品质量。

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