国美与苏宁家电器品牌战略有何差异(doc 9页)

一、急需逾越的品牌陷阱
二、融业能力比较：国美棋高一着

 

国美,苏宁，既耳熟能详又非常陌生的两大家电连锁巨头，一个在资本市场上长袖善舞，霸气十足；一个无论在商业资本还是实业资本上左右逢源。
 他们的出现改写了家电市场的格局，他们的发展历程既让人艳羡，又让人怀疑。
　　他们崛起的本源在哪里？他们的未来走向又将如何？相似的发展轨迹与差异点
XX年XX月XX日，广东人黄光裕以北京珠市口一家100平方米左右的小门店，成立了国美电器，单纯经营进口合资品牌彩电
XX年，张近东成立苏宁电器，当时也只是一家位于南京的专营空调的小公司。

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