某企业的技术与管理创新(ppt 62页)

第一节   技术与创新
第二节   企业竞争与技术创新
第三节   技术创新评估与决策
第四节   技术创新组织变革

 

管理工作的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。
创新是对“生产要素的重新组合”，它包括五个方面：
生产一种新的产品
采用一种新的生产方法
开辟一个新的市场
掠取或控制原材料和半成品的一种 新的来源
实现一种新的工业组织

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