我国咨询业运行分析报告(doc 40页)

上篇：2003年一季度咨询业分析提要………………1
I 2003年一季度行业整体运行综述………………1
II行业基本评价（SWOT）………………2
I 2003年我国咨询业发展态势展望………………3
一、新型咨询业走近企业………………3
二、咨询业发展层次分析………………6
II我国咨询业细分行业发展状况………………9
一、科技咨询业………………9
二、工程咨询业………………10
三、网络咨询顾问业的发展前景………………14
四、市场调查业潜力大………………17
五、管理咨询业………………23
III我国重点省市咨询业情况………………30
一、北京市咨询业发展情况………………30
二、上海市咨询业发展情况………………31
三、天津市咨询业发展情况………………31
四、江苏省咨询业发展情况………………32
IV我国咨询业发展中的问题及建议………………34
一、咨询业发展中存在的主要问题………………34
二、推进我国咨询业产业化建议………………36

 

近十年来，我国企业界人士刚刚了解和熟悉咨询业，但在国际上新型咨询业正在迅速发展。随着IT技术特别是因特网技术的迅猛发展，新型咨询业已初步形成了自己的产业结构体系，而且愈来愈成为经济发达国家的国民经济中一个重要的支柱产业。
在新经济的影响下，今天企业管理领域正在发生以业务流程重组（BPR）和企业资源计划系统（ERP）应用为核心内容的管理革命。为此，一方面企业需要改变传统的“科层制”组织，实现扁平化管理，以突破传统组织与管理的局限性，建立高效和对市场快速反应的流程化管理，这就是业务流程重组。另一方面，企业需要改革传统的MRPII管理手段或手工业务处理方式，应用ERP系统，以显著提升企业在市场中的竞争力。BPR与ERP系统的结合最终变成了现在企业为适应新的竞争环境而进行管理改造的核心内容。这项管理改造工程需要高素质的人才队伍，即需要专业咨询顾问为企业提供专门的咨询服务，这就是新型咨询业形成的时代背景。

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