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项目管理成熟度模型与组织竞争力(doc 36页)

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项目管理
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项目管理成熟度模型与组织竞争力(doc 36页)内容简介

1 、组织项目管理成熟度模型OPM3简介
2、 OPM3的组成
3 、组织成熟度模型的应用

 


1 组织项目管理成熟度模型OPM3简介
1.1 为什么需要OPM3
在经济全球化的环境中,各种组织都面临着全方位的竞争。一方面是外部赛场,我们将不得不和自己不甚了解的组织或者是在自己不很熟悉的领域去参与竞争,为此组织必须了解竞争对手的优势和劣势,熟悉外部环境的竞争标尺。另一方面是内部训练,组织需要了解自己的能力,给自己进行定位,因此也需要有一个测定和改进能力的标尺。科兹纳(Kerzner)把通过测量和比较而获得持续改进的方法定义为基准比较法(Benchmarking)


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