管理顾问操作实务(ppt 33页)

一、破解关键问题
二、优势再造流程
三、企业诊断路径
四、企业分析雷达
五、企业成长模型
六、企业经营境界
七、高效整合法则
八、系统竞争优势

 

管理咨询定义
咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。
                          美国管理咨询协会（MCA)

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