灵活性战略谋求制胜之道(doc 9页)

一、战略聚焦：进入最有可持续增长潜力的行业
二、战略转型：确立以电子产品和电信产品为主打业务的企业战略
三、战略管理：确立中国战略的发展方针

 

 

商业环境的变化总是出乎企业的预料。外部不确定性因素已经成为商业运作中的一部分，一个不确定性的时代正在来临。而战略的灵活性就是企业应对不确性时代的制胜之道——
随着世界经济的蓬勃发展，一个全球性的市场正在形成。但在同时，我们也看到，由于各国家之间的贸易壁垒、地区之间的经济差距、强权政治的介入、商业规则的迥异、经济的周期性等等原因造成了市场的不确性，许多纯商业行为被受到了诸多商业以外的因素所干扰。

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