项目管理-ProjectManagement(ppt 44页)

一、项目管理
二、项目管理- Project Management
三、时程(schedule): 常用形式
四、项目(项目)经理
五、同步工程 - Concurrent Engineering
六、项目管理之五大阶段 (1/2)
七、项目管理--- VDA6.1的说明
八、先期产品品质规划(APQP)时序图
九、VDA 4.3 项目策划---
项目管理在德国汽车工业的应用
十、各个阶段及其重点任务
十一、项目管理与质量策划之间的关系

 

项目的定义，要有：
   --- 具体的结果   产品或结果
   --- 明确的开始与结束日期
   --- 既定的预算    将资源、人员、资金、设备、  信息 … 等文件化

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