竞争策略规划(ppt 27页)

一、策略的意义
二、策略的意义(续)
三、策略规划的层次
四、传统的策略规划层次
五、策略规划的层次
六、事业组合架构
七、事业组合架构
八、产业竞争分析架构
九、产业竞争分析架构
十、三个一般化策略
十一、产业竞争分析架构(续)
十二、价值链
十三、价值系统
十四、策略形态六大构面
十五、产业价值链
十六、事业策略制定的程序
十七、策略矩阵
十八、策略矩阵分析法
十九、基本策略

 

 

策略代表重点的选择
策略界定了企业在环境中的生存空间
策略指导功能性政策的取向
策略建立在相对的竞争优势上，其用意亦在建立长期之竞争优势
策略运作要维持与外界资源提供者的平衡以及不平衡关系
 

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