项目管理七大知识体系(doc 35页)

一、成本管理
二、采购管理
三、人力资源管理
四、时间管理
五、质量管理
六、沟通管理
七、风险管理

 

    究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。

..............................