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某IT项目规范配置管理概述(PPT 33页)

所属分类:
项目管理
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某IT项目规范配置管理概述(PPT 33页)内容简介
软件项目的配置管理贯穿于整个软件生命周期,
是项目管理过程中相当重要的一部分。
 配置管理简单来说是对软件版本进行管理,然而它还远不只这些,
 它是改进软件过程、提高过程能力成熟度的理想切入点。
配置管理可以帮助我们对软件开发过程进行有效的变更控制,
高效地开发高质量的软件
学习完本章后,应当掌握如下知识:
(1)项目配置管理的重要性。
(2)软件配置项包括哪些内容。
(3)配置管理活动的内容和过程。
(4)配置管理组织的构成。
(5)配置管理工具的使用。
(6)配置管理和软件重用之间的联系。
(7)IT项目文档的管理。
计算机软件的发展经历了程序设计阶段、
软件系统阶段和软件工程阶段,软件的复杂性日益增大。
在这一过程中,配置的概念逐渐引入软件领域,
人们越来越重视软件配置的管理工作。
 不懂软件项目的配置管理,就不懂软件开发管理。
 不对软件项目进行配置管理,就不可能有效得进行软件项目开发管理。
随着软件项目团队人员的增加,软件版本的变化,开发时间的紧迫,
以及多平台开发环境的采用,软件开发面临越来越多的问题,其中包括:
对当前多种产品的开发和维护
保证产品版本的精确
重建先前发布的产品
加强开发政策的统一
对特殊版本需求的处理
这些问题在实际开发中表现为:
项目组成员沟通困难
软件重用率低下
开发人员各自为政
代码冗余度高
文档不健全

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某IT项目规范配置管理概述(PPT 33页)