信息科技在企业策略上的运用(ppt 42页)

一、策略性资讯系统（SIS）
二、竞争力的五种压力
三、Porter 的竞争力分析模式
四、Wal-Mart 的 Porter 模式
五、影响竞争对手压力威胁大小的主要因素
六、波特的价值链模式与SIS 的应用
七、Porter 的价值链模式
八、价值链如何指导SIS 的规划
九、策略推力模式
十、五种重要的策略推力
十一、全面成本领导策略
十二、产品差异化策略
十三、产品差异化的优势

 

一、策略性资讯系统（SIS）
SIS 的定义很多，但广义的基本概念指的是任何一个企业的资讯系统，其能够改变企业的产品、服务、经营模式、策略目标，或企业与外部环境的关系，而能达到提升企业竞争优势的系统皆谓之
SIS 可说是一个资讯系统透过产品 / 服务差异化、利基（Niche）市场或创新、成长等手段，而能达到打击竞争对手、锁住顾客、降低供应商的议价能力、提高进入者与替代品的障碍，而达到提高企业的竞争优势，达成企业的策略目标，皆谓之 SIS

 

 

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