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调味品中小企业的管理方法(doc 9页)

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管理知识
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调味品,中小企业,管理方法
调味品中小企业的管理方法(doc 9页)内容简介

一、小有小的活法
二、独特成就经典
三、开发新产品抢占市场
四、跟随策略的艺术
五、局部市场的秘密
六、抱团打天下

 

    大有大策略,小有小活法。6000多家中小调味品企业,上演了一幕幕精彩的“虎口夺食”。对其他行业的中小企业来说,它们的方法和手段同样值得借鉴。   小有小的活法    □文/特约撰稿 陈小龙   XX年,来自行业相关机构的资料表明,中国调味品行业,经过XX年的发展,已经成为一个拥有6000多家企业的竞争激烈的行业。   市场越来越大,越来越火,以前大家都看不起的调味品业,现在吸引的关注也是越来越多了。酱油是中国调味品中第一大产品,产量占据了调味品总量的一半之多,达600万吨以上


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