某企业项目奖金管理办法(doc 7页)
某企业项目奖金管理办法(doc 7页)内容简介
第一章 总 则
第二章 项目奖金的构成
第三章 项目奖金的分配
第四章 电子所项目开发支持部门和人员奖金分配
第五章 项目的非正常终止
第六章 附则
第一章 总 则
第一条 为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念,培养开发人员的开拓创新精神,调动开发人员工作的积极性并提高工作效率,特制定本管理办法;项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。
第二条 项目奖金重点奖励按时(或提前)完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员
第三条 根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同,研发项目分为一级、二级、 三级3个等级,项目经理可以项目部经理,也可以是开发项目组的组长。
第四条 本办法适用于进入项目开发组的开发人员和支持人员
第二章 项目奖金的构成
第一条 项目奖金由浮动工资和项目提成两部分构成。
第二条 浮动工资:开发人员固定工资的30%为浮动工资部分。
第三条 项目提成:开发奖金和市场奖金二部分组成。在项目计划阶段,由事业部总经理、电子所所长、综合技术主管、市场部经理及财务人员根据项目级别和……
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