某家具公司咨询项目建议书(PPT 45页)

目 录
一、对天和典尚公司业务分析
二、丰收公司的观点与方法
从 “ 5E&5C ”  模型认识典尚
从 “5E” 看典尚是否具有正确的 “ 决策 ”
从 5E 看
从 5E 看营销：品牌推动的营销突破思路
从 “5C” 看典尚的 “ 一致的行动
从 5C 看典尚
从 “5C” 看－典尚急需
丰收对管理模式选择的基本思考模式
丰收对财务控制模式的比较与选择
从 5E5C 看－典尚急需
丰收方法
三、咨询工作计划与报价
四、团队简介
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