战略性人力资源管理与组织竞争优势(ppt 197页)

战略性人力资源管理与组织竞争优势目录
第一章  绪论
第二章  工作分析与职位说明
第三章  培训与开发
第四章  绩效评估与管理
第五章 人力资源薪酬体系

战略性人力资源管理与组织竞争优势内容简介
第一章  绪论
一、当今人力资源管理面临的三大挑战
二、人力资源管理的基本职能
三、国内外人力资源管理的理论与实践
四、人力资源管理的发展趋势
五、战略性人力资源管理
六、不同战略的人力资源管理实践
一、当今人力资源管理面临的三大挑战
1、通过全球化进行竞争
无边界市场竞争；战略性人力资源管理
为管理多元化的员工队伍做好准备。战略性人力资源管理
 世界上最令人羡慕和最成功的公司都是那种不仅能够建立起一个跨国企业，而且能够形成一支独特的劳动力队伍以及一种特殊的公司文化的企业，这些文化能很好的反映企业在其中从事经营的那些全球市场本身所具有的特点。战略性人力资源管理
这些公司的关键性目标导向中也包括传统的经营目标，然而它们所具有的独特之处却在于相信合适的人是公司最重要的财富。战略性人力资源管理
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