赢在执行培训教程(PPT 59页)

执行力的标准
执行力即贯彻力度
所谓惯彻力度
什么是核心竞争力？
国人对执行力的态度
如何检查部属的执行力？
回报与紧盯
精英团队，赢在执行。
用人的两件事情
观察执行力有三个方面
为什么国人的解码能力不强？
什么叫解码能力不强？用三句话概括：
如何挑选有执行力的人？
国内私企领导人的毛病：
新产品失败的理由
执行力不佳的八个原因
为什么有些企业没有执行力文化？
文化应与产业或产品特性有关。
执行型的领导要做的7件事
1、了解你的员工
2、坚持以事实为基础
3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、跟进
5、对执行者要尽行奖励
6、你有没有提高员工的能力或素质
7、了解你自己
科学的程序是执行的保障
成功的奥秘——执行！
有影响力的人的特征：
你会又创造一个有影响力的人吗？
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