电商整体运营管理手册(DOC 46页)

整体运营思路
一、定位
二、布局
各部门每日基本工作
一、团队
二、运营
三、客服
四、协同团队营销
五、美工
六、基本拍照
七、基本推广
品牌定位
一、整体定位
二、定位单品营销
三、了解市场和客户
四、产品的规划
总结：
运营分析
一、日常数据分析
二、每周数据分析
三、用户分析
四、流量来源分析
五、内容分析
宝贝页面装修总结
1、店铺活动
2、模特图+文案
3、产品图+推荐理由
4、细节图
5、尺码描述
6、相关推荐&店铺其他说明
总结：
关联营销
一、关联度好坏的指标
二、商品的选择
三、关联的方式
四、活动策划
客服的思考观
如何写好宝贝标题
一、了解搜索习惯
宝贝关键字优化原则
活动工作流程
一、平台评估流程：
二、资源申请流程：
三、活动推进流程：
四、活动报备流程：
五、活动执行流程：
六、效果评估流程：
七、挑选什么产品？
八、活动跟进
九、需要注意的事项：
首页装修基本要素
宝贝排名因素
运营总览
推广总览
注意事项：
体验营销
一、店铺感觉
二、客服服务
三、包裹水平
四、产品体验
五、互动体验
团队如何进步
写出好的文案
一、内页逻辑关系背后的营销原理
二、引发需求模块
三、激发潜在需求模块
四、文案法则
工作职责
职位：总监
职位：美工
职位：文案（总监负责）
职位：客服
所有的规划从一张图说起
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