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某名校人力资料诊断课程讲义(DOC 65页)

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企业诊断
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某名校人力资料诊断课程讲义(DOC 65页)内容简介
第一章 管理诊断前的准备
一、人力资源管理诊断的意义
二、 诊断准备
第二章 人力资源管理诊断的根本内容
一、人力资源方针和人力资源管理组织诊断
二、人力资源考核诊断
三、能力开发和教育训练诊断
四、工资诊断
五、人际关系诊断
六、方案功能诊断
案例四:工作方案诊断
案例五:工作态度诊断
案例八:宣传鼓励诊断
第三章 人力资源诊断方法
一、调查问卷法
二、量表调查法
三、面谈调查法
四、统计分析法
五、个案分析法
六、图像描绘法
七、德尔斐催化法
人力资源诊断要点
一、人力资源政策和人力资源组织诊断。其诊断要点为:
二、人力资源考核诊断。
三、人才教育培训诊断。其诊断要点为:
四、工资诊断。
五、人员调配、任用诊断。其诊断要点为:
六、人际关系诊断。其诊断要点为:
人力资源诊断的实施要点
一、预备诊断的实施要点
二、正式诊断的实施要领
人力资源诊断工作准则
参考资料
人力资源考核诊断要点
工资诊断要点
人际关系诊断要点
方案功能诊断要点
..............................
某名校人力资料诊断课程讲义(DOC 65页)

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