信息系统项目的组织设计与团队建设培训讲座(PPT 46页)

4.1 信息系统项目的组织规划与设计
商业软件组织
信息系统项目团队组织
信息系统项目的组织架构
信息系统项目组织结构图示例
职能型
项目型
矩阵型 —— 强矩阵型
矩阵型 —— 弱矩阵型
矩阵型 —— 平衡矩阵型
某呼叫中心系统项目组织结构图示例
4.2 信息系统项目经理
项目干系人
责任分配矩阵
项目经理的职责
项目经理的权力
授权的作用
授权的原则
授权范围的确定
知识素质
能力素质
品格素质
案例讨论
4.3 信息系统项目的团队建设
形成阶段
震荡阶段
正规阶段
表现阶段
人员获取的影响因素
人力资源计划
人员选择的因素
团队培训
高效项目团队的特征
团队开发的基本方法
案例讨论
激励理论
激励因素
激励的原则
激励的方法
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