某集团加速领导力发展培训课程中英文版(PPT 81页)

活动：热身一下！
Why Are We Here? 目的
IHG 的领导力水平 ……
不称职上司的代价
这与我有什么关系？
洲际酒店集团的领导者培养
ALDP Modules 模块
洲际集团领导能力与致胜之道
主管的角色变化
The True Leader 真正的领导者
Activity: Electric Maze 活动：电子迷宫
What is Managing 什么是管理
What is Leading 什么是领导
管理与领导
Agenda 议程
注意事项
有哪些不同的行为风格
William Marston 马斯顿博士
D.i.S.C.
不同的行为风格
我们对风格知道多少？
活动：哪种风格？
Johari Window 乔哈里之窗
怎样提高自我认识？
What’s my Style? 我属于哪种风格？
活动：优势和盲区
LM2: What are Emotions? 什么是情绪？
Why Is It Important? 重要性
Emotional Intelligence 情感智能
Emotions and Our Brain 情绪与大脑
保持灵活变通：控制情绪
沟通中的 3V
活动：积极聆听
积极聆听技巧
建立积极的纽带关系
Trust 信任
怎样建立积极的关系？
Activity: Game of Life 活动：生命游戏
LM4: Situational Leadership 情景领导
Activity: Paper Planes 活动：纸飞机
Leadership Styles 领导风格
Development Levels 发展水平
评估员工的发展水平
评估情景的其他方面
员工发展水平与领导风格相匹配
D1 型员工的主要特点
Directing Leadership 指挥型领导风格
D2 型员工的主要特点
Coaching Leadership 辅导型领导风格
D3 型员工的主要特点
Supporting Leadership 支持型领导风格
D4 型员工的主要特点
Delegating Leadership 授权型领导风格
Activity: Snap! 活动：先下手为强！
Desire 需求
马斯洛需求阶梯
Motivation Cube 激励四方图
活动：哪种风格最有效？
活动：学习日记
Workshop Evaluation 课程评价
Final Thought 结束语
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