现代工程项目建设流程与管理培训(PPT 38页)

工程项目
一、概述
工程项目定义：
二、现代工程（建设）项目的特征
三、工程项目分类
按专业划分
按管理者不同划分
按投资来源分
按建设性质分
按结构层次分
四、工程项目的生命期
4-1、项目的生命期和阶段性（流程）
4-2 工程项目流程管理
五、建设程序
工 程 项 目 基 本 建 设 程 序
§ 1 - 2 工程项目管理
一、定义
二、成功的项目应具备的条件
三、项目取得成功的前提
四、工程项目管理的目标系统
1、工程项目管理的基本目标
2、投资控制
3、质量控制
4、进度控制
5、工程项目管理目标系统的特征
§1-3 工程项目管理的历史发展
一、工程项目管理的形成与发展
二、我国工程项目管理组织
1、计划经济下模式
2、现代工程项目管理新格局
三、业主的项目管理（OPM）
四、承包方的项目管理
1、设计方的PM（ DPM ） 
2、施工单位的PM（ CPM ）
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