成功经理人培训讲座(pdf 47页)

目.......................录
讲师介绍.......................2
课程表.......................3
第一章、传统经理人的迷思.......................4
第二章、领导智商Leadership IQ.......................17
第一节、更好更快更省.......................17
第二节、如何成为引爆专家.......................23
第三节、群体中的个别差异.......................25
第三章、领导情商Executive EQ.......................29
第一节、绪论领导能力的剧变.......................29
第二节、职场内的情绪当时和现在.......................31
第三节、管理智商如何运作.......................35
第四节、管理智商的十项特质.......................36
第四章、企业文化.......................40
第一节、组织文化的构造及形成.......................40
第二节、组织文化的传播及学习.......................46

 

 

某先生在校期间主修个体与总体经济学货币金融生产与行销管理组织行为研究社会现象与社会心理学在其职业生涯中曾负责过公司管理项目工程金融体系等领域
余先生学识广博经验丰厚他的演讲寓观念于谈笑间蕴哲理于诙谐中”风格生动幽默深入浅出对学员具极大的吸引力和感悟力
他为日本航空日立电视大立伊势丹统一安泰保险德国莱茵紫江集团3M 飞利浦柯达朗讯西门子ABB 贝尔史克华瑞制药立达制药
罗氏制药日本第一制药日本油墨三得利金光纸业等公司做过企业文化领导的魅力廿一世纪成功经理人问题的分析与决策的制定决策陷阱与反面思考情商与冲突管理品质提升与品质创意经销通路的策略管理航空运输产业的市场分析主管的管理技巧市场竞争策略与策略的选择市场管理客户信用管理及如何防止呆帐的发生员工绩效评估与考核作业有效的时间管理建设高效团队如何有效地参与和主持会议预测预算与成本控制通过客户服务建立忠诚客户关系等课程

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