某公司文化立企文化强企的探索与实践(DOC 27页)

（一）他山之石，启迪一二
（一）对照“强企·人本”思路和践行“三大使命”要求，明确品牌战略目标任务
1、互促共进“三大使命品牌企业文化的载体和目标
（一）第一阶段：公司企业文化的雏形——“三高”精神
（三）战略先导特色企业文化体系羽翼渐丰
（三）第三阶段：公司企业文化的整合——“6·18”理念文化
（二）“一线四点”凸现特色优秀企业文化
（二）对照内质外形建设要求，长供企业文化初具品牌价值1、公司企业文化体系初具规模：
（二）第二阶段：公司企业文化的初创——实施“铸魂塑形”工程
（五）第五阶段：公司企业文化的提升——“强企·人本”、“三大使命”
（四）第四阶段：公司企业文化的发展——构建“德能和谐”企业
一班组文化建设的实践与成效
一、共识生成企业文化——具有长供特色企业文化模式形成的“五阶段”
一、准确定位，确立务实创新的理念文化
一、开展企业文化、职工文化，是实现企业可持续发展战略目标的有力保证
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