领导力的6种能力模型(doc 42页)

第一讲领导力模型
第七讲选贤任能的组织力（下）
第三讲学习力与决策力
第九讲带队育人的教导力（中）
第二讲超速成长的学习力
第五讲选贤任能的组织力（上）
第八讲带队育人的教导力（上）
第六讲选贤任能的组织力（中）
第十一讲执行力与感召力（上）
第十二讲执行力与感召力（下）
第十讲带队育人的教导力（下）
第四讲决策力与组织力
案例：凤凰展翅之谜
案例：职业队伍是怎样炼成的
案例：职业队伍是怎样炼成的优秀团队的素能模型
图1-1360度领导力模型示意图
图2-1领导力的来源示意图
图2-2学习者的三重境界示意图
图3-1高瞻远瞩的决策示意图
图3-3凤凰展翅之谜示意图
图3－2资源充裕型企业和资源短缺型企业思维模式比较图
图4－1从精英到经营的转变图
图5-1选人矩阵图
图5-2无形激励有形化示意图
图5－1对人才从专业能力和团队合作能力两方面进行考察，把人分为四种类型：
图6-1战场之外的必胜之道示意图
图6-2希丁克的执教团队示意图
图6-3团队的素能模型
图7-1现在企业七步教练法示意图
图8-2全面绩效管理魔方示意图
图8-3企业诊断书示意图
图8－1绩效管理的12个关键点示意图
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