连锁商品采购流程培训教材(PPT 67页)

连锁企业商品采购流程
任务4采购制度与岗位认知
本模块重点
任务导入
4.1采购含义
三、商品采购制度与采购组织的基本类型
案例
（一）、建立采购组织
4.3采购岗位认知
成为家乐福全球采购供应商的条件
看到如此多的采购任务，那我们应该先做什么？
2.收集顾客需求信息
3.制定商品采购计划
4.确定货源
5.评估商品
6.采购谈判
7.决定购买
8.再订购商品
二、连锁企业采购的作业流程
任务回顾
连锁企业采购作业流程设计要注意什么问题？
作业：任务导入课前调查
作业1：学会构建商品结构
作业2调整现有商品结构
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