相信系统的力量美发连锁培训课件(PPT 56页)

美业高端职业经理人课程相信系统的力量
大师名言
世界级连锁品牌的秘密
课程目录
连锁企业系统建设的终极原理
第一部分：连锁企业的经营系统
如何制定企业战略
企业战略制定示例
发廊盈利模式的五大要素
品牌如何成功定位
不同定位的价格与选址
技术是什么？
技术产品如何形成
技术系统管理流程
什么是服务？
服务系统管理流程
发廊营销流程
发廊营销流程及标准
第二部分：连锁企业的管理系统
连锁美发企业组织架构
专业发廊单店组织结构
营运店长岗位说明（责权分配）
营运店长工作规范（责权分配）
案例：店长绩效考核
案例：店长绩效考核评分规范
公司管理层薪酬设计
美发连锁企业薪酬示例
连锁总部部门责权
营运经理岗位说明（责权分配）
营运经理工作规范（责权分配）
人力资源系统管理流程
连锁店股权分配方案
第三部分：连锁企业的企业文化
什么是企业文化
企业文化的内涵
如何建立使命
如何建设企业的使命
如何建立愿景
如何建立价值观
如何建设价值观
形成组织建设文化
委员会成员宣誓
委员会成员职责
第四部分：连锁总部的系统规划
连锁总部的8项服务
感谢您的聆听！祝中国美业连锁蓬勃发展！
六大系统打造360度职业经理人
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