某计算机股份公司项目立项论证报告(doc 15页)

目  录
1.项目的提出与意义....................................3
1.1.项目的提出....................................3
1.1.1.中国石油化工股份有限公司要求....................................3
1.1.2.中国石油天然气集团公司要求....................................4
1.1.3.其他情况....................................5
1.2.意义....................................5
2.市场分析....................................5
2.1.市场概述....................................6
2.2.市场定位....................................6
3.产品概述....................................6
3.1.功能描述....................................6
3.2.技术指标....................................9
3.3.采用标准....................................9
4.技术可行性....................................9
4.1.实现方法及工作内容....................................9
4.1.1.技术基础及内部资源....................................10
4.1.2.实现方法....................................10
4.1.3.工作内容....................................10
4.2.技术难点及解决办法....................................11
4.2.1.技术难点....................................11
4.2.2.解决方法....................................11
5.成本及效益分析....................................11
5.1.目标成本....................................11
5.2.效益分析....................................12
6.人力资源计划....................................12
7.设备计划....................................12
7.1.需要添置的设备....................................12
8.资金计划....................................13
9.时间计划....................................13
10.项目目标....................................14
11.投资风险....................................14

 

 

1 项目的提出与意义
1.1 项目的提出
1.1.1  中国石油化工股份有限公司要求
l 中国石油化工股份有限公司（简称中石化）管辖的加油站遍布全国21个省市，约1.3万个。目前该公司已经开发并完成了成品油销售信息管理系统。该系统是一个覆盖中石化总部、20个省级石油分公司、236个地级石油公司、1306个县级石油公司的四级成品油销售业务管理信息网络系统。已经建成四级互连的广域网、四级分布式数据库、销售网络地理信息系统和在线分析系统。县、地及石油分公司将每日经营活动中的进、销、存、价信息按每笔交易和汇总上报到上级公司，在网上实现了查询和分析每日进、销、存、价的信息。系统的建成投用，满足了中国石油化工股份有限公司对成品油销售市场的管理要求，使市场营销状态、变化趋势尽收眼底，各级公司可通过系统随时掌握公司的业务经营情况、市场销售情况。上级公司的工作要求以及相关信息也可通过网络反馈给下级公司，因而加强了股份公司对成品油销售的管理控制能力。

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