KPIBSC项目实战理念工具案例(PPT 138页)

主要内容
1 基于战略的绩效管理体系
  1.1 绩效与绩效管理
  1.2 企业战略导向绩效管理体系
  1.3 战略绩效管理工具
2 某集团公司某事业部绩效管理现状探讨
3 KPI+BSC设计思路与方法
  3.1 KPI＋BSC理念
  3.2 成功关键法导向KPI指标设计案例
  3.3 如何设计KPI+BSC及大型公司案例
  3.4 LCD厂KPI＋BSC设计实操
4 KPI考核过程保障
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