领导力跨部门沟通与时间管理培训教材(PPT 93页)

领导力、跨部门沟通与时间管理培训
习主席亲自告诉你未来趋势
影响力
领导影响力
领导力定义
管理中三种常见领导者的特点
领导影响力的构成
职务影响的权力
领导的非职务影响力八项修炼
领导不同时期如何运用各种权力
测试题答案
IBM的领导力素质模型
沟通的定义
案例
沟通的重要性
为什么不能有效沟通
沟通的四大秘诀
倾听的益处
你是怎样的倾听者？
问话的技巧
问题的类型
问题举例
言语表达的要诀
测测你的沟通能力
与君同行智慧分享
何谓时间管理
时间管理的意义
测试你是否能掌握时间
时间管理理论的发展
时间管理三步曲
请闭目一分钟思考这个问题
设定目标的SMART原则
良好的时间管理来自于计划
戴明循环
80/20时间原则
80/20与授权的关系
授权的十大原则
区分掌控的时间
如何作好计划
陷阱一:拖延
思维习惯的改变
陷阱二:事必躬亲
事必躬亲的解决
陷阱三:有求必应
如何提高工作效率
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