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公司战略选择(PPT 38页)

所属分类:
战略管理
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公司战略选择
公司战略选择(PPT 38页)内容简介
发展战略:54.4%;
混合战略:28.7%。
稳定发展战略:9.2%;
防御战略:7.5%;
§6.1稳定发展战略
一、概念及特征
1、概念:稳定发展战略是指在企业内外部环境的约束下,
企业准备在战略规划期,使企业的资源分配和经营状况基本
保持在目前状态和水平上的战略。企业目前所遵循的经营方向、
产品、市场领域、产销规模、市场地位都大致不变,或增长幅度较小(或减少)。
2、特征:
(1)企业满足于它过去的效益。
(2)期望取得的成就每年按大体相同的比例增长。
(3)公司的产品和服务与过去基本相同。
稳定发展战略的经营风险相对较小,是过去经营状况基础上的稳定,
适合于成功地处于上升趋势的行业和不大变化的环境中活动的企业。
三、利弊分析
1、可能会丧失外部环境提供的快速发展的机会。
2、可能会导致管理者墨守成规,不利于创新。
四、类型
1.无变化战略(NoChangeStrategy)
是一种没有战略的战略,过去经营相当成功,
内外环境无重大变化,不存在重大经营问题。
2.维持利润战略(ProfitStrategy)
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公司战略选择(PPT 38页)

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