设计管理制度范本(DOC 29页)
设计管理制度范本(DOC 29页)内容简介
(一)设计优化工作内容
(一)设计前期工作
(一)设计监督
(一)设计输入
(一)设计院设计现场服务
(一)质量管理原则
(一)项目建设意向及决策
(一)项目开发建设阶段计划
(七)提资审核
(七)运营部门
(七)项目预算
(三)住宅类,包括平层、多层、高层、小高层等住宅设计。
(三)变更设计。
(三)各部门对设计提资
(三)处罚
(三)工程部设计现场管理
(三)投资成本资金估算目标
(三)方案、图纸审查及审查内容:
(三)检查要求
(三)编制阶段性设计计划
(三)质量优良
(三)项目设计负责人
(三)项目财务分析
(九)方案研究和确认
(九)生产副总
(二)初步设计
(二)初步设计及施工图设计;
(二)编制设计总体计划
(二)设计优化工作方法
(二)设计成果发放要求
(二)设计检查
(二)质量问题分类
(二)运营提资条件
(二)项目市场研究与分析
(五)投资估算
(五)施工图设计
(五)账务部、预算部
(五)项目工程建设实施可行性分析
(八)方案优化设计
(八)施工单位、监理单位
(六)可行性研究的审核批准
(六)各关联业务部门进一步提资
(六)图纸审查和批准
(六)采购部
(十)技术副总
(十)方案设计批准
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(一)设计前期工作
(一)设计监督
(一)设计输入
(一)设计院设计现场服务
(一)质量管理原则
(一)项目建设意向及决策
(一)项目开发建设阶段计划
(七)提资审核
(七)运营部门
(七)项目预算
(三)住宅类,包括平层、多层、高层、小高层等住宅设计。
(三)变更设计。
(三)各部门对设计提资
(三)处罚
(三)工程部设计现场管理
(三)投资成本资金估算目标
(三)方案、图纸审查及审查内容:
(三)检查要求
(三)编制阶段性设计计划
(三)质量优良
(三)项目设计负责人
(三)项目财务分析
(九)方案研究和确认
(九)生产副总
(二)初步设计
(二)初步设计及施工图设计;
(二)编制设计总体计划
(二)设计优化工作方法
(二)设计成果发放要求
(二)设计检查
(二)质量问题分类
(二)运营提资条件
(二)项目市场研究与分析
(五)投资估算
(五)施工图设计
(五)账务部、预算部
(五)项目工程建设实施可行性分析
(八)方案优化设计
(八)施工单位、监理单位
(六)可行性研究的审核批准
(六)各关联业务部门进一步提资
(六)图纸审查和批准
(六)采购部
(十)技术副总
(十)方案设计批准
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