某公司总经办绩效考核管理办法(DOC 26页)

1.奖励项目：
1.总则
1.目前部门岗位配置情况及工作主要内容:
1.目的
1、实行年加工资制度
1、实行年度增加工资制度
1、日常工作绩效考核机制
2.1奖励基数
2.1完成计划奖
2.2合理化建议奖
2.2奖励基数的划定：
2.3奖励考核的兑现
2.3节约奖
2.4材料设备监督抽查奖
2.5业绩提成奖
2.6优秀员工奖
2.7绩效考核奖
2.8特殊贡献奖
2.奖励考核实施
2.奖惩内容
2.岗位工作外延:
2.适用范围
2、实行带薪休假制度
2、实行带薪年休假制度
2、绩效考核标准
3.1.1公司其它各项补贴标准
3.奖励考核的标准
3.薪酬结构及薪给标准
3.设立奖惩制度的目的:
3、各岗位分工
3、实行年底双薪制
3、旅游奖励制度
4.发薪日期、方式及其它规定
4.罚则
4.考核及奖励原则:
4、实行半年考核制
4、实行年底双薪制
5.处罚原则:
5.奖金
5.附则
5、加班制度
5、贯彻执行加班费制度
6.薪酬评定
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