车辆管理制度汇编(DOC 30页)

1车辆管理台账固定资产管理主管　
1.10固定资产管理主管还应建立健全《车辆管理台账》、
《车辆使用申请单》、《车辆调派单》、《车辆外借申请单》、
《车辆事故报告》、《车辆保养登记表》、《车辆维修登记表》、
《车辆维修保养申请单》、《车辆违章情况登记表》、
《油卡充值记录表》、《ETC充值记录表》，确保车辆正常使用。
1.1为加强公驾驶员动车辆的管理，本着“保证安全、节约开支、
提高效率、方便管理、优质服务”的原则，保证车辆和人员的安全，
加强车辆的日常管理、使用和维护，使车辆更好地为工作服务，
根据公司现有情况，特制定本制度；
1.2本制度适用于公司所有车辆；
1.3原则上，公司所有车辆不得私人、私事使用；
1.4综合管理部为公驾驶员动车辆统筹管理部门，
后勤管理中心为归口管理部门，第一责任人为后勤管理中心经理，
第二责任人为固定资产管理主管，第三责任人为驾驶员；
1.5机动车辆属于公司高值固定资产，所有车辆产权证、
保险（正本）和年检票据，交公司后勤管理中心统一管理，以免发生遗失；
1.6后勤管理中心负责车辆的调配、使用以及保养维修等管理工作；
1.7.1行政用车分为：CEO用车、接待用车、员工外出办事用车以及外借车辆；
1.7.2工程保障用车为工程上使用车辆。
1.7公司所有机动车辆分为两大类：行政用车和工程保障用车
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