大庆石油发展集团战略管理制度（建议稿）(doc 7页)

第一章 总　则
第一条　为了加强集团战略管理工作，营造整个集团的核心竞争力，从而确保集团在未来的市场竞争中占据优势地位，特制定本制度。
第二条　战略管理是指对企业战略进行设计、选择、实施和控制、评价，直到达到战略目标的全过程。战略管理过程主要包括三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。
第二章 战略管理机构及其职能
第三条　发展集团战略管理机构分集团总部、事业部和子公司三个层次。
第四条　集团总部战略管理职能
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