某药品品牌规划纪实(doc 16页)

一、 某药品的创业历程
二、 品牌规划行动
三、 某药品是个什么样的人？
四、 某药品品牌核心价值
五、 某药品品牌的四大关键
六、 某药品品牌结构
七、 统一产品视觉形象
八、 寻找某药品产品的"乔丹"
九、 打造产品族群的"乔丹"
十、 实施品牌规划
十一、 某药品的核心营销理念
十二、 整合媒介资源
十三、 帮助媒体发掘广告资源
十四、 广告风格 追求单纯
十五、 广告 贵在坚持
十六、 飞天与入地

 

品牌核心价值是可以兼容多个具体产品的价值主张。广告诉求可以是心理层面也可以是物理层面的东西，而品牌核心价值必须是彻底的精神和文化层面的东西。广告诉求可以随着时间的改变而改变，而核心价值则是一个恒定不变的因素。它是品牌的灵魂，它决定了品牌的内容并渗透到品牌的每一个方面。
某药品的创业历程
中国企业经不起折腾，经过低谷后还能再次辉煌的企业凤毛麟角，某药品是二次创业成功的少数企业之一。
某药品的第一次创业，现在看来充满了传奇色彩。某年，张思民带领一帮年轻的创业者们，以几千元的种子资金，力图把一堆从大海里捞出来的东西--牡蛎--转化为一种全新的海洋生物保健品，这就是日后在市场上声名显赫的金牡蛎。当时张思民并不知道，他们实际上是中国海洋生物工程研究成果产业化的先驱。倒推几个月时间，他刚刚从一本风靡一时的书《第三次浪潮》里，读到了海洋对于人类未来生存与发展的重要性。而海洋药物的潜力，张思民则从另外一些渠道获知，它在国外已经产生了可观的市场规模和增长速度。

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