管理的真谛课件(ppt 28页)

第一讲  管理的真谛
第二讲  管理者的职责和素质
第三讲  国内外管理发展趋势
第四讲  科学决策的理论与方法
第五讲  组织目标与计划制订
第六讲  组织设计与权力配置
第七讲  领导方法与艺术
第八讲  控制原则与方法

 

 

第一讲  管理的真谛
内容提要
            现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要化费较多的代价，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本讲针对现实管理中经常容易发生的错误行为，通过对管理概念的多角度分析，使大家明暸管理工作的内容、功能、衡量标准和实质等。
一、树立正确观念的重要性
错误的观念导致错误的行为，并进而产生不良的后果；要取得良好的管理效果，首先必须树立正确的观念。重行为，轻观念，导致的结果常常是一错再错。
二、管理是什么
           在现代社会中，管理可以说无时不在，无处不在。不管人们从事何种职业，人人都在参与管理：或管理国家，或管理家庭，或管理业务，或管理子女。国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富，无不与管理是否得当有关。

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