企业战略控制方式(doc 11页)

一、 战略失效及对策
二、 战略控制的概念
三、 战略控制的内容与作用
四、 战略控制的基本特征
五、 战略控制有效的条件
六、 影响战略控制的因素和趋势
七、 战略控制的方式

 

 

一、战略失效及对策
企业战略在实施的过程中，有时与人们的期望并不一致，当出现非理想状态时，在战略学上称之爲战略失效。战略失效按时间来划分有早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型.
一项战略开始实施时，就有可能遇到早期失效。实践表明，大量的战略实施早期失效率特别高，这是因爲新战略还没有被员工理解和接受，或者实施者对新的环境、工作不适应。战略决策者对这种早期失效不可惊慌失措，更不可对新战略失去信心，暂时的挫折并不意味着战略的不合理。战略控制时必须考虑效果的“延滞效应”。

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