某便利店运营部经营管理手册(DOC 66页)

（1、实施委托2、报价）依赖书上海华联罗森有限公司③
（1）PC和商品保持一致对齐放在商品左下角的确认。
（1）先查明商品破损的原因。
（1）先清点保险箱中的备用银头是否3000元。
（1）先清点保险箱中的备用银头是否3000元。
（1）先清点保险箱中的备用银头是否是3000元。
（1）各类商品的调理过程。
（1）填写费用支出，退货退款报告书（注意填写的日期）
（1）对顾客来说，一直都能购买到新鲜的商品。
（1）对顾客来说：一目了然方便选购，对商品的基本知识有了概要的了解。
（1）对顾客：欢迎光临！谢谢，欢迎再来。
（1）对顾客：欢迎光临！谢谢，欢迎再来。
（1）将废弃品撕碎后装袋。
（1）店铺的玻璃、地面、办公室、厕所的清扫。
（1）按照交货转帐单进行2便商品的数检和质检。
（1）检查商品标价和PC是否正确如有破损或遗失填写申请表。
（1）注意订货的日期。
（1）注意订货的日期。
（1）注意订货的日期。
（1）货架上堆积过高，易使商品坠地。
（2）冷藏箱内商品放在过挤，使冷气不能循环，商品易变质。
（2）对同事，早上好！你好！晚上好！我先走一步！
（2）对同事：早上好！你好！晚上好！我先走一步。
（2）对店铺来说，便于管理，不出现超过允许销售期限的商品。
（2）对店铺来说：中文标签和商品一致，便于商品的补充和订货的管理。
（2）将垃圾袋到入垃圾桶。
（2）打电话通知物流，取得退货编码。
（2）注意和司机确认运行表的总箱数、转帐单是否完全。
（2）清扫店外的地面。
（2）温度管理（按时记录温度管理表）
（2）温度管理（按时记录温度管理表）
（2）结帐先结副机，清点其现金，后结主机（金额必须清点准确）
（2）结帐先结副机，清点其现金，后结主机，（金额必须清点准确）
（2）结帐先结副机，清点其现金，后结主机，（金额必须清点准确）
（2）解释后铺当天的订商品的实际到货日。
（2）解释店铺当天所订商品的实际到货日。
（2）解释店铺当天所订商品的实际到货日。
（2）货架上的商品立体前陈，中文字向外。
（2）重点介绍需要解冻后才能进行调理的商。
（3）分析店铺之所以订一定数量商品的原因。
（3）分的店铺之所以订一定数量商品的原因。
（3）填写退货帐单。
（3）整理内仓（包括纸板箱）
（3）结帐产生的盈缺必须登记，超过10元的必须查明原因。
（3）结帐产生的盈缺必须登记，超过10元的必须查明原因。
（3）结帐产生的盈缺必须登记，超过10元的必须查明原因。
（3）货架上商品堆积的过多、过挤，使商品易变形。
（3）阅读单品动向表。
（3）鲜度管理（检查商品是否已到保质期，保证其新鲜度）
（3）鲜度管理（检查商品是否已到保质期，保证其新鲜度）
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