某直营店运营管理方案书(ppt 48页)

某直营店运营管理方案书目录：
1、前言
2、运营管理的总体目标
3、运营管理的总体思路
4、形象管理
5、人员管理
6、运营管理
7、客户管理
8、业务操作流程

 

某直营店运营管理方案书内容简介：
    行业的发展状况，竞争市场分析和自身经营状况分析是三个重要的信息内容。通过信息处理，可了解市场竞争态势，为整个直营店经营战略决策提供依据。更重要的是，通过信息处理，制定有效的销售策略.鉴于公司创办伊始,不具品牌经营影响，以自有产品、代理品牌在销售政策上制定整合措施，迅速提升博林品牌的影响力和市场地位，抢占更多的市场份额。
    店面布局以方便顾客流动、使顾客更方便地购买产品为原则
在设计店面布局时需注意人性化设施的安排,依据产品类别分区，在货架上以不同颜色表示不同的产品陈列。店内设置一面形象墙，与店面门头的颜色保持一致。配上收银台，显示店面专业、高品质的服务形象。在规划上与产品陈列区形成统一。

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