商圈经理日常必做项培训讲义(PPT 37页)
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商圈经理日常必做项培训讲义(PPT 37页)内容简介
商圈经理每天都有很多事情需要处理的!
招聘、辅导经纪人、谈判、斡旋、带看、
陪看、检查端口、检查SE、电话回访、处理纠纷、开会
作为一名商圈经理,如果想有高业绩产出,必须把工作理出头绪
请思考:
商圈经理需要管理哪些方面呢?
资源管理和人员管理
资源管理十必做
人员管理十必做
更清晰的了解房源和客源的信息
从众多的资源中找到最优质的
聚焦目标资源,加快销售进程
加强与业主客户之间的互动,提升认可度
..............................
招聘、辅导经纪人、谈判、斡旋、带看、
陪看、检查端口、检查SE、电话回访、处理纠纷、开会
作为一名商圈经理,如果想有高业绩产出,必须把工作理出头绪
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商圈经理需要管理哪些方面呢?
资源管理和人员管理
资源管理十必做
人员管理十必做
更清晰的了解房源和客源的信息
从众多的资源中找到最优质的
聚焦目标资源,加快销售进程
加强与业主客户之间的互动,提升认可度
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