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某物业管理有限公司管理运作方式和人员配备(DOC 54页)

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运作管理
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相关资料:
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某物业管理有限公司管理运作方式和人员配备(DOC 54页)内容简介
一、人员配备原则
一、仪容仪表
一、员工考核机制
一、培训原则
一、管理方式确立原则
七、人员的管理
三、培训种类
三、管理处工作流程
三、管理方式具体内容
二、员工奖惩机制
二、员工着装及标志(略)
二、培训目标
二、管理方式概述
五、员工录用原则
五、培训计划
六、军事、消防训练计划
六、相关员工录用标准
(一)导入两个体系
(三)建立四个系统
(二)采用三种手段
(五)信息反馈及处理机制
(四)监督机制
交通岗岗位职责
人事管理员岗位职责
仓储管理员岗位职责
依据项目特点将管理方式列图如下:
保洁主管岗位职责
保洁员岗位职责
食堂管理员岗位职责
住户投诉处理流程图
停车场管理流程图
公共设施设备维修养护流程图
机电设备维修流程图
火警、火灾应急处理流程图
环境管理流程
社区文化活动流程图
秩序维护管理流程图
管理工作流程图
维修及便民服务流程图
..............................
某物业管理有限公司管理运作方式和人员配备(DOC 54页)

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