管理学原理之领导(PPT 67页)

第十一章领导
第十二章激励
第一节领导概述
第二节领导者与领导集体
第三节领导理论
第四节领导艺术
一、领导的含义
二、领导与管理
三、领导者影响力的来源
四、领导的作用
所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
领导的三要素
1、领导者必须有部下或追随者。
2、领导者拥有影响追随者的能力或力量。
3、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
1．领导行为与管理行为
2．领导者与管理者
领导与管理的区别
①产生的途径不同
②工作中关注的角度不同
③工作行为不同
④工作手段侧重点不同
领导与管理的联系
①领导是从管理中分化出来的。
②领导活动与管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性。
1、合法的权力
2、奖励的权力
3、强制的权力
4、专家性的权力
5、领导者个人的魅力
1、指挥作用
2、协调作用
3、激励作用
一、领导者素质
二、领导集体
1、思想素质
2、业务素质
3、业务技能
4、身体素质
（一）领导者的横向素质结构
1、年龄结构
2、知识结构
3、能力结构
4、专业结构
（二）领导者的纵向素质结构
领导者（管理者）需具备的3种技能
1、技术技能或业务技能
2、人文技能或交际技能
3、观念技能或概念形成技能
图不同等级的领导所需的技能
一、领导特质理论
二、领导行为方式理论
三、领导的权变理论
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