TWI现场一线管理者技能培训(ppt 54页)

TWI现场一线管理者技能培训目录：
第一单元  现场管理者的意识与角色定位
第二单元  现场日常管理
第三单元：工作规划
第四单元：工作教导与执行力

 

TWI现场一线管理者技能培训内容提要：
现场管理者的角色：
现场管理者是 指挥者，明确方向 ；
现场管理者是教练，教他做事 ；
现场管理者是导演，筹集资源调配工作
现场管理者是 优秀的沟通者 ，倾听内外部的声音；
现场管理者是助推器，激励和推动下属 ；
现场管理者是个人楷模，为员工以身作则
现场管理者不是 家长 ，凡是都替他安排；
现场管理者不是 警察，事后监督；
现场管理者不是消防队员处处抢险。
什么是现场：
所有企业都必须从事增值活动，生产、销售、研发
现场是这三种活动发生的场所。
狭义的讲，现场是企业生产活动发生的场所
现场也是企业生产活动增值的场所

 

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